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一个现象是，大部分传统零售企业库存管理仍然需要升级，店到店的调配管理、缺货率的实时管理等都需要技术能力来支持。这也是饿了么、达达-京东到家、美团配送等不约而同瞄准的赛道，即抢占更多的TOB场景，而不是仅仅围绕消费者一端布局。目前，无论是B2C的平台还是C2C的平台，采用的模式几乎相同，业务覆盖范围也相互重叠交叉，同质化现象严重。各平台可以比拼的，似乎只有订单流量入口。罗戈研究院院长潘永刚认为，零售企业对于配送，有非常明确的产品和服务的诉求。一方面，它们希望把3公里配送扩展到全城配送，把虚拟门店的SKU复制到线上各个平台去。另外，一日多配的需求，涉及到库存和B端需求与配送体系的结合。总的来说，对于个性化的需求，还需要做更多探讨。

要注重条块结合，各牵头部门要牵头抓总、担起责任，各区要因地制宜，形成各自的品牌特色，充分激发各类市场主体活力，充分调动全社会积极性、主动性、创造性，共同推进打响“四大品牌”各项工作。应勇指出，要紧扣目标，以钉钉子精神抓推进、抓落实，努力实现上海“四大品牌”认知度、美誉度、影响力显著提升，服务国家战略的辐射带动能力显著增强，彰显高质量发展和高品质生活的标杆引领效应显著扩大，形成一批具有国际影响力的名企、名品、名店、名会等。

[刘勇简历]刘勇，男，纳西族，1967年12月生，在职博士，中共党员，1989年7月参加工作。历任云南建工混凝土有限公司副经理、总经理，云南建工集团总公司总经理助理、混凝土有限公司总经理，云南建工集团总公司副总经理，云南建工集团有限公司副总经理、总经理、党委副书记等职。现任省投资控股集团有限公司总裁、党委副书记、副董事长。2018年6月，任普洱市副市长、代理市长。（简历来源：云南网）

（二）分割与分化可能导致出现“大都市怪圈”资源错配和城市分化。大都市圈和城市群是产业和人口由中心向边缘扩散的市场行为，是城市区域发展从分化到收敛的规律使然。但是，由于行政和财政分权体制原因，中心城市和中心城区不适应人口产业扩散的趋势，利用行政权力将优质公共资源甚至所有产业聚集在中心，加之大城市在市场规模、产业结构、技术创新等方面的优势，导致大城市行政级别高的城市变得越来越强，小城市行政级别低的城市变得越来越弱。进而导致大城市与小城镇分化，中心城区与周边城镇分化。

如此，武穴市政府提供武穴世联还款承诺函是否合规？如果武穴世联无能力按展期还款，武穴城投与武穴市政府会承担代偿责任吗？对此，东方金诚首席债券分析师苏莉在接受经济观察报采访时称，“2014年新预算法和《43号文》以来，地方政府除在限额范围内发行地方债券外，不得以其他任何形式新增政府类债务，2017年以来财政部陆续发文进一步对金融机构违规要求地方政府提供隐性担保的行为加强了监管。因此新预算法实施之后，如地方政府对融资平台的债务或担保义务出具还款承诺函，违背了新预算法的相关规定，并不具有法律效力，若被担保方或被担保融资产品出现兑付困难，地方政府在法律意义上并不承担代偿义务。”

音频功能加入让这三款以太阳镜为外形的产品找到了一个很好的切入口，在户外尤其是运动时，戴上耳机听歌既不安全也不方便，通过这样的眼镜就能一下解决两个难题，还能减少对耳朵的压迫感，因此从功能上说，它找到了蓝牙耳机不擅长的领域。为何这些厂商都选择音频而非视觉作为切入点？一方面，这样做让眼镜保持了人们印象中的形态，不至于为了功能让其变得怪异起来，即便不能听歌也能作日常使用。另一方面更深层次的原因或许在于，越来越多厂商开始明白手机作为生活中最常用的设备已经占用太多屏幕时间，再加上智能手表/手环的屏幕部分，眼镜上加显示屏并不会起到太大作用，交互复杂度也更高。在现阶段，或许眼镜上的语音助手层面的交互已经足够。